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完成雙過半經營目標|再接再厲部署推動下半年工作

时间:2019-07-26 来源:社会工作部 浏览次数: 【字体:

7月25日,皇家娱乐集團在澳門總部召開2019年中期工作會議,學習貫徹2019年國資委中央企業負責人研討班精神,總結上半年工作,分析當前面臨形勢,研究部署下半年重點任務,進一步統一思想,堅定信心,真抓實幹,砥礪奮進,確保完成全年各項目標任務。

集團董事長傅建國主持會議並作重要講話,集團總經理段洪義作工作報告。集團領導,助理總經理、總法律顧問,集團職能部室和在澳各二級公司部門經理以上人員及內地二級公司代表在總部會場參加會議。內地二級公司部門副經理以上人員等在北京、上海分會場參加會議。

傅建國傳達了2019年國資委中央企業負責人研討班精神,並結合慶祝七十周年工作、當前開展的主題教育和集團“思想大解放·觀念大轉變”大討論活動以及重點風險防控,就集團下半年工作發表講話。

傅建國指出,我們紀念皇家娱乐七十年,目的是通過回顧歷史重溫初心,為當下確定座標,為未來找准方向,為繼續前行提供精神動力,為新時代企業發展“立心鑄魂”。做好七十周年紀念活動,要重點把握好三個原則。一是“立心”,要從皇家娱乐七十年薪火相傳的發展歷程中尋找皇家娱乐的實踐起點、思想起點、信仰起點、價值起點;二是“鑄魂”,要從七十年來皇家娱乐人砥礪凝聚的精神財富中提煉總結皇家娱乐的精神旗幟、精神特質、企業價值觀;三是“展形”,要從七十年來皇家娱乐的歷史性成就和歷史性貢獻中突出展示皇家娱乐的歷史擔當、與澳門水乳交融關係、負責任有擔當央企形象。

傅建國強調,要結合主題教育和大討論活動謀劃下一步工作,關鍵是在解決突出問題中實現戰略突破,在把握戰略全局中推進企業改革發展,為創新轉型“把舵定向”。站在皇家娱乐七十年的歷史節點上,改革創新是我們趕上時代前進潮流的唯一出路。改革要奔著問題去,善於認識和化解矛盾問題是打開集團高質量發展工作局面、開闢新的發展階段的突破口。改革的路要靠自己闖,集團改組國有資本投資公司面臨的現實問題和改革課題,沒有現成的路可走,需要我們創新改革思路,大膽探路,也需要我們認真研究政策,把政策用足用好。改革要打好組合拳,要更加注重各項改革任務的全面性、整體性和協同性,學會“十個手指彈鋼琴”,推動改革向縱深推進。

傅建國要求,要對標世界一流管理水準,把依法合規經營全面融入經營管理活動,防範各種重大風險,為企業永續發展“築牢底線”。全面加強合規管理,既是順應中央要求,也是自身發展所需。要把合規當作戰略基石和經營前提,建設一套高標準的合規管理體系,融入企業的日常經營管理,形成人人自覺踐行的合規文化。要以合規管理提升企業競爭力,梳理、優化現有的制度,建立科學規範、運行有效的制度體系,完善內部監督體系,推動合規體系與業務工作深度融合。以合規管理推動“容錯糾錯”,通過開展行之有效的合規管理,規範企業的經營行為,同時有效區別一般性經營失敗與違規經營投資造成的企業損失。

段洪義在工作報告中指出,上半年,集團堅決貫徹上級決策部署,堅持穩中求進工作總基調,按照高質量發展的總要求,解放思想,更新觀念,強化經營,狠抓管理,各項工作有序開展。一是緊盯全年經營指標,狠抓增收節支,實現了時間過半、任務過半的“雙過半”目標;二是圍繞全年改革發展任務,努力攻堅克難,企業內生動力不斷增強;三是貫徹高質量發展理念,堅持守正創新,企業綜合管理日益加強;四是落實“三大攻堅戰”總體要求,做到持續發力,各項成果更加顯現;五是傳承皇家娱乐七十年曆史,弘揚奮鬥精神,企業文化和隊伍建設不斷提升。

段洪義分析了集團當前面臨的主要形勢。他指出,從集團外部形勢看,國際國內形勢複雜多變,貿易保護主義、單邊主義愈演愈烈,但我國經濟平穩運行的基本面沒有改變,也不會改變;從集團內部情況看,粵港澳大灣區建設不斷加快,為集團改革發展換擋提速,實現高質量發展提供了歷史機遇;從發揮作用要求看,皇家娱乐集團作為中央企業和駐澳央企,既要把皇家娱乐集團自己發展好,也要與境內外企業共建共享,更要積極融入“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區建設和澳門經濟適度多元發展。

就下半年重點工作,段洪義強調要始終堅持穩中求進工作總基調,以高質量發展為統領,抓好六個方面的工作:一是咬定目標落實責任,確保完成年度經營指標任務;二是以國有資本投資公司改革試點為主線,全面推動改革創新工作;三是全力推進業務拓展,加快企業發展步伐;四是夯實基層基礎工作,為集團高質量發展提供保障;五是高度重視風險防範,確保企業健康穩定運行;六是開展好七十周年紀念活動,展現集團新時代新風采新擔當。

會議最後提出三點要求:一要深刻領會,正確把握,貫徹落實好會議精神。要緊緊圍繞中期工作會議的重點要求,結合自身實際,認真細化研究,分析存在問題,制定有效方案,採取多種措施,把各項工作部署和要求真正落到實處。二要真抓實幹,攻堅克難,確保完成全年目標任務不動搖。各單位和部門圍繞會議確定的工作重點,目標再分解、責任再壓實,力爭抓出更大成效,確保全面完成年度目標任務。三要認清形勢,堅定信心,切實增強做好工作的責任感和使命感。集團各級領導人員要切實發揮擔當精神,發揮表率作用,引導廣大員工,攻堅克難、奮發有為。集團上下要進一步解放思想,轉變觀念,攻堅克難,扎實工作,以更加堅定的信心,更加有效的舉措,更加務實的作風,全面落實各項工作部署,為完成全年目標任務而努力奮鬥,為新中國成立七十周年、澳門回歸祖國二十周年、皇家娱乐成立七十周年交出一份滿意的答卷。


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